Riset : Ini Alasan Mengapa Wanita Cenderung Tidak Dipromosikan di Tempat Kerja

Berita Baru, Amerika Serikat – Sebuah studi baru mengklaim, wanita cenderung tidak dipromosikan daripada pria karena mereka merasa lebih stres, frustrasi dan putus asa di tempat kerja.

Dilansir dari Dailymail.co.uk, pada 12 Mei, Ini karena emosi positif penting untuk kepemimpinan, yang berarti wanita berada pada posisi yang kurang menguntungkan pada posisi tersebut, menurut studi baru tentang perbedaan gender dalam emosi di tempat kerja.

Pakar yang dipimpin Universitas Yale menemukan bahwa, dibandingkan dengan pria, wanita dilaporkan merasa lebih kewalahan, stres, frustrasi, tegang, dan putus asa, serta kurang dihormati dan percaya diri di tempat kerja.

Mereka juga mengalami lebih sedikit perasaan positif di tempat kerja, dan memiliki lebih sedikit manfaat emosional dari menaiki tangga pekerjaan.

Studi ini mencatat bahwa, sementara langit-langit kaca untuk wanita telah didokumentasikan secara luas, hanya ada sedikit penelitian tentang perbedaan gender dalam emosi di tempat kerja.

Memahami hal ini sangat penting karena emosi memengaruhi kinerja pekerjaan, pengambilan keputusan, kreativitas, ketidakhadiran, resolusi konflik, dan efektivitas kepemimpinan, kata para peneliti.

“Akan sulit bagi siapa pun untuk menembus langit-langit kaca ketika mereka merasa kewalahan, stres, kurang dihormati, dan kurang percaya diri,” kata rekan penulis Jochen Menges, yang mengajar di University of Zurich dan Cambridge Judge Business School.

“Beban emosional ini mungkin tidak hanya menghambat peluang promosi bagi wanita, tetapi juga mencegah mereka berkontribusi pada organisasi dengan kemampuan terbaik mereka.”

Dia menambahkan: “Lebih banyak yang harus dilakukan untuk menyamakan kedudukan dalam hal beban emosional di tempat kerja.”

Penelitian, yang didasarkan pada hampir 15.000 pekerja di AS, menemukan bahwa gender membuat perbedaan dalam hal emosi yang dialami karyawan di tempat kerja.

Wanita melaporkan perasaan negatif yang lebih besar daripada pria di semua peringkat, meskipun ini menurun untuk kedua jenis kelamin saat mereka naik tangga organisasi.

Yang sedang berkata, itu lebih banyak dilakukan untuk pria daripada wanita.

Pada tingkat pekerjaan terendah, wanita dilaporkan merasa jauh lebih dihormati daripada pria, namun ini berbalik ketika orang-orang naik dalam sebuah organisasi, sehingga pria merasa jauh lebih dihormati daripada wanita di tingkat yang lebih tinggi.

Emosi dinilai menggunakan dua metode berbeda.

Peserta menggunakan skala geser untuk menunjukkan seberapa sering mereka mengalami 23 perasaan di tempat kerja dalam tiga bulan sebelumnya.

Item termasuk sepuluh emosi positif seperti ‘tertarik’, ‘bangga’ dan ‘terinspirasi’, dan 13 tanggapan negatif termasuk ‘bosan’, ‘stres’ dan ‘iri’.

Mereka yang mengambil bagian juga diminta untuk melaporkan perasaan khas mereka tentang pekerjaan dalam tanggapan terbuka tentang bagaimana pekerjaan mereka membuat mereka merasa selama enam bulan terakhir.

Selain itu, untuk menilai kekuatan posisi, peserta diminta untuk menempatkan diri mereka di tangga dengan sepuluh langkah yang mewakili posisi orang dalam organisasi mereka.

Studi tersebut menyimpulkan bahwa menahan emosi di tempat kerja bukanlah jawaban karena menghambat emosi negatif untuk waktu yang lama meningkatkan kelelahan, dan berdampak negatif pada kinerja dan kesejahteraan pribadi.

Para ilmuwan mengatakan bahwa penelitian masa depan harus mencakup bagaimana gender berinteraksi dengan kategori identitas lainnya, seperti ras dan etnis, kelas sosial, dan seksualitas.

Wanita kulit berwarna menghadapi efek langit-langit kaca yang lebih kuat daripada wanita kulit putih dan harus secara bersamaan menavigasi bias dan diskriminasi berdasarkan jenis kelamin dan ras mereka, tambah mereka.

Penulis juga menyarankan penyelidikan lebih lanjut untuk menentukan apakah pengalaman negatif perempuan dapat memaksakan batas kaca emosional karena hambatan seperti perlakuan yang tidak setara di tempat kerja menyebabkan emosi seperti perasaan tidak dihargai, yang pada gilirannya dapat menjadi hambatan tambahan untuk kemajuan.